
作为创业者,要习惯了失败。今天阿里巴巴成功了,我们想活102年。为什么是102年呢?因为我们团队的每一个目标都要非常明确。阿里巴巴1999年成立,希望能跨越3个世纪。我们从来不说我们已经成功了,因为我们仅仅成立了19年,我们还有83年要走。我们还没有成功,我们还只存活了19年。在过去的19年,我们犯下了无数错误。作为创业者,不要去学别人如何成功,去学他们如何失败的。因为,在很多MBA项目里,学校里的老师都教他们成功的案例。你读了很多成功的故事,你就能成功了吗?当然不是。你有很多事情都不知道。很多商学院来阿里巴巴写商业案例。一周调研后,他们想让我签字,说这是阿里巴巴。我说这不是阿里巴巴。他们说,Jack 你不了解你自己。我说行吧,我就签字吧。每五年,清华大学做案例研究,我受邀去探讨阿里巴巴的案例。阿里巴巴面临很多竞争对手,这五年每年的竞争结果分析,都是阿里巴巴死掉,竞争者获胜。但实际上,最终阿里巴巴的竞争对手都死了。所以,你要怎么从这样的案例里学到东西啊。
不久后的7月31日,暴风集团复函深交所,称该公司实际控制人冯鑫被公安机关采取强制措施,是因为涉嫌对非国家工作人员行贿,被公安机关拘留。回复函称,根据《拘留通知书》,暴风集团实际控制人冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿,被公安机关拘留。两周前的9月4日,暴风集团公告称,收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》(京调查字 19044 号)。因公司涉嫌信息披露违法违规,根据《中华人民共和国证券法》的有关规定 ,中国证券监督管理委员会决定对公司进行立案调查。
特别提款权(SDR)源于IMF储备补充机制的货币单位安排。基于SDR框架设计,eSDR是升级数字版的SDR。eSDR设想依托于区块链技术与去中心化的货币发行机制,锚定全球经济增长速度和通货膨胀水平,利用程序算法等科技手段,依托于节点和终端来自发运行。同时,通过国际协同合约制定一套有效规则以约束eSDR供给并实现跨国货币信用共识,由各国中央银行、金融机构、企业和居民等参与者共同维护系统稳定性和持续性。但是eSDR没有清晰阐述货币发行主体或者承载系统。如果主体延续IMF管理架构,依然没有解决eSDR与各个主权货币的关系问题。一旦发行扩张并进入私人商业支付与资本流动体系,eSDR与本币的冲突以及与各国货币政策的矛盾在所难免。从并行冲突到替代挑战,各国之间利益博弈必然使得这种国际数字货币一路坎坷,危机重重。
2018年7月21日,口贷网突然宣布所有债权逾期,随之形势迅速恶化,发生了高管出境、多方查账不清、兑付不足1%、各方抢夺资金资产等未曾料想到的情况,“我们这些受害者正在经历人生最黑暗的时刻、度日如年。”他说。2018年9月起,口贷网在投资人官方微信群中反复宣称,部分借款人没有现金可偿还、要求以房抵债,公布了以房抵债方案以及标的情况,该方案提前向 P2P 监管部门高新区金融局报备,金融局并未反对。
我常常鼓励其他的17位创始人和所有加入我们的人,我对他们说:我们的竞争对手EBay,很强,员工都来自哈佛等名校。而我们很多人,都是无名小卒。我们都不想提他们学校的名字。如果我们可以胜利,如果我们能成功,那么中国80%的年轻人都可以成功。很多人努力工作但没有梦想,很多人有梦想,但不努力工作。创业者是又有梦想又努力工作的一群人。所以我们才可以赢。很多人抱怨没有贷款,没有物流,也没有信用卡系统。机会永远藏在人们抱怨的地方。人们抱怨的声音越大。你就去解决问题,抱怨越多,机会越大。这也是我看非洲的角度,问题很多,所以机会也很多。
任正非:社会理解完全是错误的。我们不仅价格卖得不低,而且是卖得高,我们可以把十年或二十年的财务报表的电子件发给你们,你们看看我们的财务报表,我们是赚钱很多的。不然,怎么会累积起这么大的公司。在欧洲市场的突破得益于SingleRAN,这个产品的做法来自于一个数学家,他当时只有二十多岁,他把2G和3G的算法打通了,然后2G和3G可以合成一个设备,体积至少降一倍,重量降一倍,成本下降一倍。欧洲最大问题是没有铁塔去安装太重的设备,欧洲旧房子很多,只能在房顶上安装,设备一定要轻。