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复旦大学国际问题研究院院长吴心伯接受《环球时报》记者采访时也表示，“美国重建中国”这类夸张提法此前几乎没有，通常都是说美国为中国的现代化、经济起飞做出了贡献，这是比较符合事实的。“在官方表述中，只有特朗普政府这样说，这透露出傲慢和无知。在美国，这不是主流声音，严肃的学者、主流媒体以及以往的美国官方不会有这种说法。”

国际形势变幻，华为的可持续发展战略也顺应挑战。陶景文点明了两处变化，一是扩大“消除数字鸿沟”战略的外延为“数字包容”，在联接的基础上，更加强调“应用和技能”；二是将“保障网络稳定安全运行和用户隐私”战略深化为“安全可信”。有边界近期，关于华为大屏幕终端的猜测尘嚣甚上。不仅友商关注，家电等传统行业对此也处于观望中。

IoT增速超100%财报显示，小米手机收入占比从71.5%下降至67.4%，IoT与生活消费产品收入占比由18.9%提升至22.9%，互联网收入占比从9%下降至8.8%。手机业务是构筑小米模式的底盘。2018年第二季度，小米手机销量达3200万部，同比增长43.9%。小米手机业务收入为305.01亿元，同比增长58.7%。

在第一次世界大战期间，除了击沉14艘军舰、俘获1艘战舰之外，他还曾两次环游地球，并在职业生涯中见证了海军“鸟枪换炮”的历程：从帆船升级为蒸汽船乃至柴油发动机船。在1918年一战结束之际，冯·特拉普共指挥作战巡航19次、击沉货船11艘（总重量45669吨）、击沉对方战舰2艘、俘获1艘。

对万豪而言，它用了REITs工具以后，实现了轻重资产的分离，而且把不同的品牌全部往整个轻重结合的系统结构里整合，实现了一个非常好的发展路径。现在目前美国最大的康养医疗REITs是HCP，HCP在产业领域非常深入，REITs里面它的产业专业能力基本上分为三段，第一段是整个的科研、基础科研和前端的科研研发能力。第二段是它以医院为核心的医疗保障的能力，第三个阶段是服务于医疗后端的正常康养和保健的能力。这三个能力的结合成就了它作为美国最大的医疗康养REITs的地位。我跟着光华去波斯顿上课的时候我专门去了其中在哈佛和MIT中间的生物医药基地。在那里，类似的基金有好几个，我去参观了其中的一个，我看了它四期的项目以后我特别想跟大家分享一下感觉，这基金在里面整体布了31栋楼，分为四期。第一期业态是以写字楼为主，包括：医疗公司、生物科技公司等。写字楼配备一个基础的分子细胞实验室。那等我看到它四期的时候我就非常的震惊。它四期的时候已经一个大楼成了一个独立的商业逻辑，大楼上面有哈佛、MIT分子领域，尤其是皮包和血管方面最有名的教授成立的科研公司，同时以写字楼和孵化器这一个形式存在的研发中心，60%多的面积都是实验室。所以从一个REITs底层资产从第一期到第四期的发展过程我们可以发现REITs管理人需要深耕产业，深入挖掘产业，在产业里头理解不同机构的不同诉求，理解它们的发展和业务需要不同的配套来给它提供不同的公共产品、前沿的设备和基础服务，包括一些金融资本运作的基础服务平台等这样一个系统化的商业模型。所以，专业REITs管理人对所管理的基础资产所处的产业应当具有深刻的理解，从而能够根据产业周期选取适当的管理方式，实现资产收益和投资人收益的最大化。

他还表示，“对中国的妖魔化”是“歇斯底里的”。最关键的是，他明确认为“零和、输赢思维是错误和幼稚的。事实上，我们对中国的贸易逆差是自然而然的——相对富裕的国家会从相对贫穷的国家购买更多的东西”。许多对中国的攻击确实是“歇斯底里”。中国的每一个举动都被说成怀有最坏的动机。笔者向来认为，这样的论调是奇谈怪论，更不用说有多不公平了。与此同时，西方批评者乐于持双重标准，认为美国和澳大利亚等国拥有“势力范围”是理所当然的，却谴责中国居然胆敢做出类似的暗示。